برگزاری فرایند خود ارزیابی بر اساس مدل تعالی سازمانیEFQM 2020 و جلسات آموزشی در کارخانه کربن ایران
در راستای دستیابی به اهداف تعالی سازمانی و ارتقای سطح بهره‌وری، مجموعه‌ای از جلسات آموزشی و فرآیند خودارزیابی با محوریت تعالی سازمانی در محل کارخانه کربن ایران برگزار شد. این رویداد طی دو روز متوالی با مشارکت گسترده تمامی پرسنل از واحدهای مختلف کارخانه و در قالب کارگروه‌های تخصصی انجام گرفت.
هدف اصلی این برنامه، شناسایی، تقویت زمینه های قابل بهبود و ایجاد بستری مناسب برای پیاده‌سازی استانداردهای تعالی در تمامی بخش‌های کارخانه بود. با توجه به اهمیت روزافزون مدل‌های تعالی سازمانی در بهبود عملکرد و رقابت‌پذیری در صنعت، این جلسات فرصتی مناسب برای آموزش و ارزیابی کلیه بخش‌های کارخانه فراهم آورد.
در این برنامه، کارکنان از واحدهای مختلف کارخانه حضور فعال داشتند. هر واحد به‌صورت جداگانه در کارگروه‌های تخصصی شرکت کرده و عملکرد خود را در چارچوب معیارهای مدل تعالی EFQM 2020 مورد ارزیابی قرار داد. این کارگروه‌ها به شناسایی موانع موجود، بررسی زمینه های قابل بهبود، و ارائه پیشنهادات کاربردی برای بهبود فرآیندها پرداختند.
دکتر درویش و دکتر قلیچ، به عنوان ارزیابان و مدرسین این دوره، با ارائه سخنرانی‌های جامع و تخصصی، به توضیح مفاهیم و معیارهای تعالی پرداختند. ایشان ضمن تشریح تجارب عملی خود در سازمان‌های مختلف، به سوالات و دغدغه‌های کارکنان پاسخ داده و نکات کاربردی برای بهبود عملکرد سازمانی را بیان کردند. این تعامل دوسویه باعث شد کارکنان درک عمیق‌تری از مدل یادشده به دست آورند و راهکارهایی عملی برای اجرای آن در محیط کاری خود ارائه دهند.
این رویداد دو روزه، علاوه بر تقویت دانش و مهارت‌های پرسنل، به بهبود ارتباط و تعامل میان واحدهای مختلف سازمان منجر شد. همچنین، جلسات خودارزیابی و بحث‌های گروهی انجام‌شده در این برنامه، به شناسایی زمینه های قابل بهبود و قوت سیستم‌های موجود کمک کرد و راهکارهای مشخصی برای ارتقای بهره‌وری ارائه داد.
شرکت کربن ایران به منظور شرکت در یازدهمین دوره جایزه ملی تعالی در صنعت پتروشیمی و همچنین به منظور تقویت تعهد پذیری نسبت به بهبود مستمر و ارتقای کیفیت در فرایندهای درون سازمانی، این جلسات را به‌عنوان بخشی از استراتژی کلان خود برای تحقق اهداف تعالی سازمانی در نظر گرفته است. برنامه‌ریزی برای برگزاری دوره‌های مشابه و پیاده‌سازی توصیه‌های ارائه‌شده در این جلسات، نشان‌دهنده عزم مدیریت و کارکنان برای دستیابی به استانداردهای برتر و حفظ موقعیت پیشرو کارخانه در صنعت است.
این برنامه، با حمایت مدیریت کارخانه و تلاش جمعی کارکنان، به‌عنوان یکی از نقاط عطف در مسیر توسعه و تعالی سازمانی محسوب می‌شود. امید است که با ادامه این روند و اجرای پیشنهادات ارائه‌شده، شرکت کربن ایران به اهداف بلندمدت خود دست یابد و الگویی موفق در مسیر پیشرفت و نوآوری برای سایر سازمان‌ها باشد.