در بهار 1403 شرکت نفت، گاز و پتروشیمی تامین (تاپیکو)، نظام نامه بهره وری را به شرکتهای زیر مجموعه ابلاغ کرد، با این هدف که استقرار نظام مدیریت بهره وری در هلدینگ تاپیکو منجر به رشد بهره وری و ارتقاء مزیتهای رقابتی در شرکتها گردد.
در همین راستا و با تاکید مدیرعامل شرکت کربن ایران چرخه مدیریت بهره‌وری شرکت کربن ایران بر اساس نظام مدیریت بهره وری ابلاغ شده از سوی شرکت محترم تاپیکو با هدف “شناسایی و اندازه‌گیری وضعیت موجود” بر اساس چک لیست ارزیابی بهره‌وری تدوین و مورد ارزیابی قرار گرفته است.
این چک لیست، اطلاعات مرتبط با استقرار چرخه مدیریت بهره‌وری، طرح‌ها و پروژه‌های بهره‌وری و عملکرد بهره‌وری شرکت کربن ایران را طی سال های 1401 تا 1403 را مورد بررسی قرار داد و توسط کارشناسان تاپیکو مورد ارزیابی قرار گرفت.
مهمترین اهداف تدوین چک لیست ارزیابی بهره‌وری در شرکت کربن ایران به شرح ذیل عنوان شده است:
- استانداردسازی در فرآیند جمع‌آوری اطلاعات مرتبط با بهره‌وری؛
- شناخت وضعیت بهره‌وری شرکت کربن ایران در گذشته، حال و برنامه آینده؛
- شناسایی مهمترین اقدامات و پروژه‌های بهره‌وری و استفاده از درس آموخته‌های شرکت پیشرو؛
- شناسایی و تعیین اهم چالش‌های پیش‌روی شرکت کربن ایران در حوزه بهره‌وری؛
- امکان مقایسه عملکرد شاخص‌های بهره‌وری شرکت کربن ایران؛
آقای دکتر کریمی، مدیر عامل محترم شرکت کربن ایران ضمن برشمردن اهمیت این نظام نامه، پیاده سازی آن را با تشکیل کمیته ای با نام بهره وری در شرکت کربن ایران اجرایی نمودند. در اولین گام با تهیه مستندات مرتبط و الگو برداری از نظام نامه ابلاغی عملکرد شرکت را طی 2 سال 1401 و 1402 مورد بررسی قرار دادند. سپس اطلاعات به کارشناسان محترم در شرکت تاپیکو ارسال گردید و پس از بررسی ایشان نتایج به شرکت ابلاغ گردید. این نتایج نشان داد که شرکت کربن ایران در تمامی شاخص های مورد ارزیابی نسبت به سنوات قبل دارای رشد است و به عنوان یکی از بهره ورترین شرکت های زیر مجموعه تاپیکو و شرکت سرمایه گذاری صنایع پتروشیمی (PIIC) شناخته می شود.
وی دستیابی به این موفقیت را مرهون تلاش شبانه روزی کلیه کارگران زحمت کش و مدیران دلسوز شرکت دانستند که صادقانه در جهت دستیابی به اهداف سازمانی و تعالی مستمر، برنامه ها و استراتژیهای شرکت را دنبال میکنند.
آقای دکتر کریمی در ادامه، مهمترین نتایج حاصل از پیاده سازی نظام بهره وری را به صورت زیر برشمردند:
1- بهره وری مصرف مواد و انرژی
شرکت کربن ایران در یک برنامه 6 ماهه موفق شد با اصلاح فرایندهای تولید عملیات ضمن مدیریت و کاهش مصرف مواد اولیه با مهندسی مجدد فرایندها مصرف انرژی را نیز کاهش دهد. با عنایت به بررسی صورت گرفته بر اساس اسناد و مدارک، صورتهای مالی و … شرکت کربن ایران به عنوان بهره ورترین شرکت در تاپیکو به لحاظ مصرف مواد و انرژی شناخته شده است.
در بخش انرژی بهره وری شرکت با رشدی نزدیک 10 درصدی همراه بوده است . به گونهای که از 20/6 در سال 1401 به 30/2 در سال 1402 رسیده است و در بخش مواد نیز از 0/5 در سال 1402 به 0/7 در سال 1402 رسیده است. این رشد بهره وری بر اساس اصلاح علمی صورت گرفته در فرایندها ایجاد شده است.
2- شاخص بهره وری نیروی انسانی
این شاخص با توجه به توسعه برنامه های مرتبط با کیفیت زندگی کاری کارکنان، اصلاح نظام پرداخت و توسعه مهارتها و مدیریت دانش کارکنان ایجاد شده است. با افزایش روحیه کار تیمی و توسعه نظام پیشنهادات ضمن خودکفایی در طراحی، ساخت و بره برداری از تجهیزات و ماشین آلات به افزایش بهره وری در این بخش دست یافتهایم. این موفقیت بدون اضافه شدن نیروی کار (منابع انسانی) جدید محقق شده است. بهره وری در این بخش در سال 1401 معادل 3/8 بوده است که با اجرای طرح نظام جامع منابع انسانی و با رشد چشم گیر به 5/1 رسیده است.
3- بهره وری کل عوامل تولید (TFP)
با ایجاد هم افزایی در برنامه ها و پایش مستمر عملکرد در فرایندهای مختلف ضمن ثبت رکورد تولید و رکورد فروش در تاریخ شرکت کربن ایران، بهره وری کل عوامل تولید با رشد قابل توجهی همراه بوده است به گونه های که از 3/4 در سال 1401 به 4/2 در سال 1403 رسیده است. این رشد بهره وری در کنار افزایش سودآوری و ارزش افزوده ایجاد شده است.
در پایان وی خاطر نشان کرد، نتایج به دست آمده انگیزه هیئت مدیره و مدیران شرکت را چند برابر خواهد کرد به گونه های که در تلاش هستیم ضمن حفظ ثبات در نتایج به دست آمده و ارتقاء برخی شاخص های دیگر، اهتمام و تلاش حداکثری خود را به منظور ایجاد بهره وری پایدار در شرکت کربن ایران و رضایت تمامی گروه های ذینفع بکار گیریم.
