پرده اول : حضور مستمر مدیرعامل در کارخانه؛ صیانت از تولید در روزهای جنگ
با آغاز جنگ رمضان در تاریخ ۹ اسفند ۱۴۰۴ و در پی تجاوزات و اقدامات خصمانه آمریکا و رژیم صهیونیستی علیه جمهوری اسلامی ایران، کشور وارد یکی از حساس‌ترین مقاطع تاریخ معاصر خود شد. در جریان این حملات، جمعی از فرماندهان، مسئولان و فرزندان رشید این سرزمین به مقام رفیع شهادت نائل آمدند و همزمان محدودیت‌های گسترده‌ای در حوزه حمل‌ونقل، ارتباطات و فعالیت‌های اقتصادی کشور شکل گرفت. توقف پروازها، اختلال در برخی زنجیره‌های تأمین و افزایش نگرانی‌های عمومی، شرایطی را به وجود آورد که حفظ پایداری تولید و استمرار فعالیت واحدهای صنعتی کشور را به یک مأموریت ملی تبدیل کرد.
در چنین شرایطی، شرکت کربن ایران نیز همانند بسیاری از بنگاه‌های تولیدی کشور با چالش‌های متعددی مواجه بود؛ چالش‌هایی که مدیریت میدانی، تصمیم‌گیری سریع و حضور مستمر مدیران ارشد را بیش از هر زمان دیگری ضروری می‌ساخت.
در همین راستا، آقای محمد فارسی، مدیرعامل شرکت کربن ایران، از نخستین روزهای آغاز جنگ، حضور مستقیم و مستمر در کارخانه را در دستور کار خود قرار داد. نخستین حضور ایشان در تاریخ ۱۱ اسفند ۱۴۰۴، تنها دو روز پس از آغاز جنگ، رقم خورد؛ حضوری که پیام روشنی برای کارکنان، مدیران و ذی‌نفعان شرکت داشت: «تولید متوقف نخواهد شد.»
مدیرعامل شرکت در طول دوران جنگ به صورت منظم و مکرر در کارخانه حضور یافت و با بازدیدهای میدانی از واحدهای مختلف تولیدی، تعمیرات، بازرگانی، انبارها، تأسیسات و بخش‌های پشتیبانی، از نزدیک در جریان وضعیت عملیاتی شرکت قرار گرفت. این حضور صرفاً جنبه نظارتی نداشت، بلکه بستری برای تصمیم‌گیری فوری، رفع موانع و تسریع در اجرای اقدامات ضروری فراهم می‌کرد.
در خلال این بازدیدها، جلسات متعددی با مدیران، کارشناسان و مسئولان بخش‌های مختلف برگزار شد و مهم‌ترین موضوعات مرتبط با استمرار فعالیت شرکت مورد بررسی قرار گرفت. تأمین پایدار مواد اولیه، حفظ ظرفیت تولید، مدیریت ریسک‌های ناشی از شرایط جنگی، حفظ آمادگی تجهیزات، تأمین نیازهای لجستیکی و پشتیبانی از نیروی انسانی از جمله محورهای اصلی این نشست‌ها بود. نتیجه این رویکرد، حفظ ارتباط مستمر میان ستاد و کارخانه و اتخاذ تصمیمات لازم در کوتاه‌ترین زمان ممکن بود؛ موضوعی که نقش مهمی در جلوگیری از بروز اختلال در روند تولید ایفا کرد.
در کنار مسائل عملیاتی، توجه به سرمایه انسانی نیز از اولویت‌های اصلی مدیریت شرکت در این دوره به شمار می‌رفت. آقای فارسی در دیدارهای متعدد با کارکنان، ضمن قدردانی از تلاش‌ها، تعهد و حضور مسئولانه آنان در روزهای دشوار جنگ، بر اهمیت حفظ روحیه، همبستگی سازمانی و تداوم فعالیت‌های تولیدی تأکید کرد. این دیدارها موجب شد کارکنان با انگیزه‌ای مضاعف، نقش خود را در حفظ چرخه تولید و حمایت از اقتصاد کشور ایفا کنند.
حضور مستمر مدیران ارشد در کارخانه طی روزهای جنگ رمضان، فراتر از یک اقدام مدیریتی، نمادی از مسئولیت‌پذیری، تعهد به تولید و همراهی با کارکنان بود؛ رویکردی که موجب شد شرکت کربن ایران در یکی از دشوارترین شرایط کشور، مسیر فعالیت خود را حفظ کرده و همچنان به ایفای نقش مؤثر خود در اقتصاد ملی ادامه دهد.
روابط عمومی شرکت کربن ایران
